工数管理
を効率化
- 煩雑な工数管理も一元化！
- 案件別の収支や担当者ごとのタスクを可視化
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工数管理
でよくあるお悩み
そのお悩み
で解決できます！
- プロジェクトごとの
原価・利益率の管理が難しく
収支が見える化できていない -
プロジェクトと工数を紐づけた
原価・利益率の管理で
収支を見える化
- 担当者ごと、案件ごとの
タスク量が把握できず
作業漏れや納期遅れが発生 -
残タスクが
リアルタイムで共有されるため、
作業・納品漏れを防止
- 契約形態や計上条件が複雑で、
集計や請求管理、売上計上に
時間がかかる -
契約形態や計上条件に
合わせて請求・売上管理業務を
自動化し、作業時間を短縮
利用イメージ
「楽楽販売」では作業担当者の
稼働に応じた集計処理や
案件ごとの
収支計算を自動化することが可能です。
「楽楽販売」の導入事例
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取引先と情報共有をしながら
工数管理をすることで業務が効率化
株式会社イヤマオートプロモーション 様車の部品取り付けに関して、全国に100社以上の業務提携先があるため提携先との工程管理や部材管理の情報共有が必要です。リアルタイムでデータの共有ができたことで、作業ミスや情報共有漏れがなくなりました。
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利益をリアルタイムに
確認できるようになった！
株式会社NeotecJapan 様Excelで管理していたときは、案件ごとの原価・発注額・受注額がバラバラに管理されていたため当月の利益を算出するだけで1～2週間かかってしまっていました。「楽楽販売」ではリアルタイムで利益率が確認できるので分析・管理にとても便利です。
関連サービスのご紹介
「楽楽販売」の姉妹製品・関連サービスのご紹介です。
バックオフィス業務のあらゆるお悩みを解決できるシステム・サービスをご用意しています。
「おかげ様でラクスグループのサービスは、のべ67,000社以上のご契約をいただいています（※2023年3月末時点）。「楽楽販売」は、株式会社ラクスの登録商標です。
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